Na Vila de Wuyoufang, cidade de Xiaoliu, Distrito de Mudan, caixas de peras Huangguan douradas e suculentas eram armazenadas em um armazém frigorífico, que antes abrigava grandes volumes de inhame. “Dois terços do inhame deste ano já foram retirados, e o espaço agora serve para frutas como a pera Huangguan, que será vendida próximo ao Ano Novo Chinês, quando os preços sobem”, explicou Wu Quanmin, secretário do Comitê do Partido da vila. O armazém “nunca para” e a renda é “próspera nas quatro estações”, graças à estratégia de “Construção Conjunta Inter-Aldeias”.
A prática, adotada pela cidade de Xiaoliu, supera os limites do desenvolvimento isolado das aldeias, que antes sofriam com recursos dispersos e escala pequena. Hoje, 23 aldeias com características semelhantes foram agrupadas em 7 áreas de construção conjunta, com planejamento e gestão unificados. Isso permitiu circulação eficiente de terra, capital, tecnologia e talentos, criando um novo modelo de revitalização regional baseada em responsabilidade compartilhada e benefícios mútuos.
A Vila de Wuyoufang implementou o modelo “Comitê do Partido + Cooperativa + Agricultores + Empresa”, integrando produção, armazenamento e vendas. Também investiu em bases externas de plantio em Xinjiang, Hebei e Ningxia, totalizando 30.000 mu (cerca de 2.000 hectares). Assim, consolidou o modelo “plantio externo, armazenamento local, vendas nacionais”.
Com a criação de 136 armazéns frigoríficos padronizados e adesão de vilas vizinhas, a “economia dos armazéns frigoríficos” se expandiu. Antes, o inhame rendia apenas 1 yuan por jin (0,5 kg). Agora, com venda fora de época, alcança de 3 a 5 yuans, elevando significativamente o lucro líquido. A vila também criou a marca “Inhame Cao Zhou Ju Yang”, vendida em grandes cidades e exportada para Japão e Coreia. O volume anual da produção de inhame atinge 30.000 toneladas, aumentando a renda de mais de 400 famílias.
